فهرست مطالب

مقدمه:   ۱

انگیزش : تعریف و توضیح   ۱

نگرشهای اولیه به نگرش   ۴

ب – تئوری زندگی، وابستگی و رشد آلدرفر:   ۸

ج – تئوری نیازهای اکتسابی مکلند:   ۹

ی – تئوری عوامل بهداشتی هرزبرگ   ۱۱

مدل انتظار وروم   ۱۳

ارزیابی تئوری و روم   ۱۳

مدل انتظار پورتر و لولر   ۱۳

ارزیابی تئوری پورتر و لولر   ۱۴

تئوری برابری آدامز   ۱۵

تئوری هدف لاک   ۱۷

ارزیابی تئوری لاک   ۱۸

تئوری جذب کلی   ۱۹

تئوری اجتماعی مککوبی   ۲۴

نتیجه گیری   ۲۸

منابع   ۲۹

 

 

مقدمه:

براي هر مديري در سازمان آگاهي از مسئله انگيزش كاركنان، كه در واقع تحليل علت و سبب حركت و رفتارهاي اعضا و افرادسازمان است ضرورت دارد. تحليل در مورد مسئله انگيزش، پاسخ چراهاي رفتار آدمي است، چرا انسان در سازمان كار ميكند؟ چرا بعضي افراد فعال و برخي كم كارند؟ علت علاقه به شغل و يا بي علاقگي به كار چيست؟ اين سؤالات و بسياري ديگر هم با موضوع انگيزش در ارتباط هستند و پاسخ به آنها در انگيزش و انگيزه هاي كاركنان خلاصه مي شود. از اين رو مديران با احاطه به نحوه انگيزش كاركنان و انگيزه هاي آنان مي توانند در تحقق اهداف سازمان به كمك كاركنان به سهولت گام برداشته و در انجام ساير وظايف خود نيز موفق باشند.

 

انگيزش : تعريف و توضيح

در صورتي كه انگيزش بيانگر گوشه هايي از رفتارهاي آموخته شده است به طور كلي نيازهاي غريزي داراي ويژگيهاي زير هستند:

1- عموميت دارند         2- آموزش پذيرنيستند         3- يكسان عمل مي كنند

انگيزش داراي علت دروني يا بيروني مي باشد از علل دروني آن مي توان نياز به احترام از ايجاد تغيير درديگران و رضايت شخصي از خود را نام ببرد و از عوامل بيروني آن مي توان الگو قراردادن ديگران متقاعد ساختن و سرانجام عوامل محيطي را بيان نمود.

مبناي انگيزش در كاركنان روابط غيررسمي مي باشد و روابط رسمي موجب كشتن انگيزه در كاركنان مي شود. نياز به احترام  مهمترين منبع انگيزش است. انگيزه مي تواند سازنده و مخرب (مثبت و منفي) باشد مثل دوستي، دشمني، صلح ، جنگ و ...

رابطه مستقيمي بين انگيزش و اهداف و درجه تلاش و كوششي كه هر فرد براي رسيدن به آنها صرف مي كند وجوددارد به عبارتي اگر انگيزه در فرد بالا باشد اهداف بلند انتخاب مي كند و اگر ارزش هدف بسيار بالا باشد انگيزه فرد براي كسب آن تشديد مي شود و به تلاش و جديت وافري متوسل مي گردد. 

فرايندانگيزش به صورت شكل زير است:

 

يك نياز تأمين نشده موجب ايجاد تنش مي شود كه آن نيز به سهم خود در فرد پويايي  بوجود مي آورد و او را به جهتي سوق مي دهد. اين پويش موجب جستجو براي هدف خاصي مي شود كه اگر آن هدف تأمين گردد مي تواند نياز را تأمين كند و باعث كاهش تنش شود.

در اصطلاح فني ما، نياز به معني نوعي كسر و كمبود رواني و فيزيولوژيك است كه مي تواند به دستاوردهاي منجر شود.

مروري بر تئوريهاي انگيزش و سير تاريخي آنها

از 0000 تا 1900 ميلادي ] روشهاي اوليه از قرن بيستم زور و تهديد كاگران [

 

شما هم می توانید در مورد این فایل نظر دهید.